1. วิธีการควบคุม ABC
จุดพื้นฐานของวิธีการควบคุม ABC คือ: สินค้าคงคลังทั้งหมดขององค์กรสามารถแบ่งออกเป็น A, B, C สาม ในการจัดการจำนวนมากของวัสดุชั้นเป็นกุญแจสำคัญในการเสริมสร้างการจัดการและการควบคุม; B ตามวิธีการปกติของการจัดการและการควบคุม; C วัสดุหลากหลายของปริมาณ แต่มีค่าน้อยคุณสามารถใช้วิธีการที่สะดวกที่สุดในการจัดการและการควบคุม
การควบคุมชั้นหนึ่งของสินค้าคงคลังจะต้องคำนวณปริมาณการสั่งซื้อทางเศรษฐกิจของแต่ละโครงการตามความเหมาะสมเพื่อเพิ่มจำนวนคำสั่งซื้อเพื่อลด Backlog ของการควบคุมสินค้าคงคลัง สินค้าคงคลังสำหรับชั้น B แต่ยังล่วงหน้าสำหรับแต่ละโครงการในการคำนวณปริมาณและคำสั่งซื้อทางเศรษฐกิจ แต่ยังสามารถแบ่งปันบัตรสินค้าคงคลังตลอดไปเพื่อสะท้อนสินค้าคงคลังแบบไดนามิก การควบคุมสำหรับคลาส C หุ้นเพราะจำนวนมากของพวกเขา แต่ราคาต่ำมากค่าใช้จ่ายสินค้าคงคลังต่ำจึงอาจจะเหมาะสมในการเพิ่มจำนวนของแต่ละคำสั่งลดจำนวนสั่งซื้อตลอดทั้งปี
2. วิธีการสั่งซื้อ
จุดสั่งซื้อใหม่คือจำนวนหน่วยที่ใช้ระบุกลยุทธ์การเติมเงินเริ่มต้น เมื่อพื้นที่โฆษณาต่ำกว่าจุดสั่งซื้อใหม่จะต้องจัดหาสินค้า เมื่อมีความไม่แน่นอนในปริมาณที่ต้องการหรือรอบการทำความเย็นควรใช้สต็อกความปลอดภัยที่เหมาะสมเพื่อรองรับหรือชดเชยความไม่แน่นอน
Reorder point = การซื้อเวลานำ + สต็อกความปลอดภัย
รัฐวิสาหกิจเพื่อให้มั่นใจความคืบหน้าเรียบของกิจกรรมการผลิตและการดำเนินงานคุณต้องซื้อล่วงหน้าหลายวันของสินค้าคงคลังจำนวนวันก่อนกำหนดเป็นเวลานำ โดยทั่วไประยะเวลาในการสั่งซื้อเท่ากับวันส่งมอบ ก่อนการซื้อเงื่อนไของค์กรออกคำสั่งซื้ออีกครั้งซึ่งเป็นสินค้าคงคลังที่ทันสมัยของพื้นที่โฆษณาซึ่งเป็นจุดสั่งซื้อใหม่
3. วิธีการจัดการการตรวจสอบสินค้าคงคลัง
เพื่อให้สามารถควบคุมสินค้าผ่านทางคลังสินค้าได้อย่างครบถ้วนเข้าใจปริมาณและคุณภาพของสินค้าภายในฐานข้อมูลสินค้าคงคลังจริง
4. วิธี JIT
หลักการพื้นฐานของ JIT ใช้ความต้องการในการกำหนดอุปทานและความต้องการใช้เพื่อกำหนดการผลิต ข้อกำหนดของข้อกำหนดข้อกำหนดคุณภาพปริมาณเวลาสถานที่และข้อกำหนดอื่น ๆ และส่งมอบวัสดุหรือวัสดุไปยังสถานที่ที่กำหนด
